為深入貫徹集團公司黨委《關于構建黨委對監督工作統一領導協同高效內部監督模式的實施方案》，全面推進國企改革深化提升行動要求，強化物流公司黨總支對企業內部監督的集中統一領導，推動公司高質量發展，物流公司紀檢機構牽頭成立內部監督工作協調小組辦公室并制定第四季度監督計劃，持續開展內部監督工作。
一是壓實具體責任。堅持黨的領導，確保監督的方向性、權威性，協助公司黨總支構建全面覆蓋、貫通協同、權威高效的企業內部監督體系。主責部室負責人勇于擔當，細化責任分工，靠前指揮，確保內部監督工作高質量落實。
二是形成工作合力。通過突出監管閉環，實現事前預防、事中控制、事后問責的監督機制。明確主責部室牽頭協調，解決監督問題，協辦部室積極配合，主動溝通，共同推動工作。
三是加大推進力度。各成員部室將嚴格按照既定目標執行監督工作，并向協調小組報告執行結果，特別是對發現的問題要及時上報。公司將統籌整合內部監督資源，對監督中發現的普遍性和系統性問題進行綜合分析研判，為公司黨總支提供企業政治生態研判、風險防控強化和企業治理能力提升的參考依據。
四是強化追責問責。對于在監督工作中履職不力、發現問題不報或整改不力的部室和個人，將嚴肅追責問責。
物流公司對內部監督的持續投入，體現了公司對透明度和責任感的承諾，以及對持續改進和高質量發展的不懈追求。通過這些措施，物流公司致力于構建一個更加透明、高效和負責任的內部監督環境，以推動公司的持續健康發展。
